今年，清涧县切实将“三项机制”作为助推各项工作追赶超越的“赏罚令”，进一步修订完善《清涧县年度目标责任、领导班子和领导干部、全面从严治党主体责任综合考核评价办法（试行）》，切实将工作目标与岗位职责有机统一，全力推行“三个结合”，积极构建管理全面、标准严格、环节衔接、措施配套、责任分明的从严管理干部机制。

       一是正向激励与守住底线相结合。设“争先进位”奖，对每个类别中进位最明显单位进行表彰奖励，明确廉政、稳定、生态和安全生产“四条底线”，只减分不加分。

       二是平时考核与年终考核相结合，将平时考评与年终考评以3:7进行打分汇总，形成最终考核成绩，督促各单位切实把功夫下在平时，把精力放在日常。

       三是考核结果与“三项机制”相结合。坚持“考事”与“考人”相统一，排名连续三年为优秀的，所在单位工作人员优先提拔；连续两年处于后三位的，主要负责人就地免职，问责领导班子成员。同时，制定出台了《关于贯彻落实“三项机制”助推脱贫攻坚的实施办法》，建立脱贫攻坚考核制度，以工作成效考核结果为主要依据，对在脱贫攻坚工作中目标责任考核为优秀、“四支队伍”中工作突出和成绩显著、受到中省市通报表彰的干部，给予优先提拔重用。

       今年共运用“三项机制”32例，其中鼓励激励提拔使用干部29名，容错纠错2名，能上能下免职干部1名。